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Veranstaltungsart: Workshop

Zielgruppe: Promovierende

Konfliktsituationen werden in der Regel als unangenehm, belastend und störend empfunden. Das Potenzial für Innovation und Neuausrichtung, das in jedem Konflikt liegt, wird selten gesehen und genutzt.  

In der Promotionsphase können zu verschiedenen Zeitpunkten Konflikte auftreten. Typische Konfliktfelder sind Unstimmigkeiten in der Betreuung, unterschiedliche inhaltliche Auffassungen, die Arbeitsbedingungen, sowie Konflikte in diversen Teams.  

In diesem Workshop hinterfragen Sie gängige Sichtweisen auf Konflikte und lernen eigene Konfliktfelder zu definieren, vorhandene Konfliktlösungsfähigkeiten aktiv einzusetzen und Gestaltungsräume auszulotsen. Sie erfahren wie Sie Konflikte konstruktiv ansprechen und in Auseinandersetzungen professionell kommunizieren und agieren.

Anrechenbar für das Zertifikat „Führung, Management, Wissenstransfer“: Module III, IV (16 AE)

Biologin; Coach für WissenschaftlerInnen unterschiedlicher Qualifikationsstufen, für Teams, sowie für Führungspersonal und MitarbeiterInnen von Universitäten und Forschungseinrichtungen. Ausgebildete Mediatorin mit Fokus auf Konflikte in Forschungsinstitutionen. Langjährige Erfahrung als Wissenschaftlerin in verschiedenen europäischen Forschungsinstitutionen. Arbeitsschwerpunkte: Karriereentwicklung, Führungskompetenzen, Teamführung, Diversity- und Konfliktmanagement.