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Veranstaltungsart: Workshop

Zielgruppe: Promovierende

Viele Doktorandinnen und Doktoranden übernehmen erste Führungsaufgaben und leiten Studierende und nichtakademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an. Um diese Anforderung erfolgreich zu gestalten, sind – neben Führungsgeschick und Gestaltungswille – solide Kenntnissen zentraler Führungsinstrumente hilfreich.

In diesem Kurs erfahren Sie, in welchen Bereichen Ihre Führungskompetenz bereits entwickelt ist, und Sie bekommen die Gelegenheit, Ihr Können zu erweitern und zu vertiefen.

Sie lernen Führungsmodelle in der Praxis kennen, erproben Instrumente der Kommunikation und Konfliktlösung und lernen Möglichkeiten der Delegation, Auftragsvergabe und Betreuung kennen.

Wir unterstützen Sie darin, Ihre ersten Führungsschritte sicher zu gehen.

Anrechenbar für das Zertifikat „Führung, Management, Wissenstransfer“: Modul I (16 AE) 

Promovierte Diplom-Psychologin, Diplom-Volkswirtin; Coach (zertifiziert) und Organisationsberaterin. Professorin für das Fachgebiet „Personal“ an der Hochschule für Technik in Stuttgart. Davor zehn Jahre in verschiedenen Funktionen im Personalbereich bei der Robert Bosch GmbH; zuletzt Leitung der Personalentwicklung eines Tochterunternehmens des Konzerns. Arbeitsschwerpunkte: Führung, kommunikative Fähigkeiten, Karriereplanung und Betreuung von Promovierenden.