Im Rahmen dieses Peer-Coachings haben Sie als Wissenschaftlerin oder Wissenschaftler die Möglichkeit, Ihre eigenen überfachlichen Kompetenzen im Hinblick auf den angestrebten weiteren beruflichen Werdegang zu reflektieren und ein individuelles, ressourcenorientiertes Kompetenzprofil mit persönlichen Stärken und Entwicklungspotenzialen zu erstellen. Die Ergebnisse der Kompetenzanalyse dienen sowohl als Grundlage für den individuellen Zuschnitt des Zertifikatsprogramms, als auch zur Orientierung, um Ihre Weiterbildung insgesamt auf die jeweiligen Bedürfnisse zuzuschneiden.
Anrechenbar für das Zertifikat „Führung, Management, Wissenstransfer“: Kompetenzanalyse(6 AE).
Dipl.-Psych. Silke Hell
Psychologin und Systemischer Coach; Referentin im Academic Staff Development der Universität Konstanz. Langjährige Tätigkeit als Leiterin des Career Centers der Universität Hohenheim, Karriereberaterin und Trainerin für Promovierende, Fach- und Führungskräfte u. a. als Referentin im Büro für Berufsstrategie in Stuttgart. Autorin für den Bereich Karriere und Bewerbung im Beck-Wirtschaftsverlag. Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen, zuletzt an der Fachhochschule FHNW, Nordwestschweiz. Arbeitsschwerpunkt: Karriereförderung für Promovierende.
Alexandra Hassler, M. A.
Kulturwissenschaftlerin und Historikerin, Goldschmiedin; Referentin im Academic Staff Development der Universität Konstanz. Mehrjährige Projekterfahrung im Wissenschaftsmanagement und dem Veranstaltungsmanagement an der Universität Leipzig, der Internationalen Bodensee Hochschule sowie der Universität Konstanz. Aufbau und Konzeption des Arbeitsbereichs alternative Karrierewege an der Universität Konstanz. Arbeitsschwerpunkte: Alternative Karrierewege, Veranstaltungskonzeption, Öffentlichkeitsarbeit.
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